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Conseil en
gestion

Un sujet technique, une échéance, un livrable : FinHELIOS mobilise une expertise transverse — finance, fiscalité, social et RH, structuration juridique, systèmes d'information — sur des missions ciblées, avec rigueur et pédagogie.

Domaines d'intervention

Une expertise
transverse

Bien au-delà du seul chiffre, nous mobilisons une lecture croisée de vos enjeux financiers, fiscaux, sociaux, juridiques et informatiques — chaque mission étant livrée avec un document de synthèse directement exploitable.

Finance — valorisation d'entreprise (DCF, multiples), due diligence d'acquisition, prévisionnels et stratégie de financement
Fiscalité — intégration fiscale de groupe, prix de transfert, optimisation de la TVA, sécurisation du CIR/CII
Social & RH — politique de rémunération, BSPCE et actions gratuites, audit de la paie, dimensionnement des effectifs
Structuration juridique — montage en holding, pactes d'associés, opérations de croissance externe et réorganisations
Systèmes d'information — urbanisation du SI de gestion, choix et intégration d'outils, sécurisation et fiabilisation des flux
Conformité — mise en conformité réglementaire (facturation électronique 2026, CSRD), audit des procédures internes
Pourquoi FinHELIOS

Trois raisons de nous choisir

Vision pluridisciplinaire

Une double culture ingénieur/financier qui relie les enjeux financiers, fiscaux, sociaux, juridiques et informatiques d'un même sujet.

Réactivité

Des missions cadrées et tenues dans vos délais, sans compromis sur la qualité du livrable.

Pragmatisme

Des recommandations concrètes, directement actionnables, sans jargon inutile ni complexité superflue.